從車間里的黨課，到產業鏈上的技能競賽，再到企業創新工作室里迸發的智慧火花……自深化產業工人隊伍建設改革工作以來，威海市總工會以“精致城市·幸福威?！睘榈咨e旗幟、筑賽道、解難題、促合力，將“千里海岸線”打造成為產業工人“成長線”，鍛造出一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代產業工人大軍，為高質量發展注入了澎湃動能。

威海市將“產改”工作視為推動城市高質量發展的戰略性工程，不僅將其融入“精致城市·幸福威?！苯ㄔO藍圖，更寫入市“十四五”規劃重點篇章，納入深改委攻堅事項，形成市、縣、鎮三級黨委領銜推進的“1+8+N”工作體系。這種上下聯動、協同推進的機制，確保了“產改”工作從頂層設計到基層落地的無縫銜接。

“推進過程中，我們注重因地制宜，立足市域產業特征，在醫療器械、海工裝備等優勢產業鏈上下游重點布局‘產改’示范帶，將綿延千里的海岸線打造為‘產業工人成長線’?！蓖Ｊ锌偣嘘P負責人表示，威海火炬高技術產業開發區就圍繞醫療器械產業集群，建立了從技能培訓到創新孵化的全鏈條服務體系，成為“產改”與產業融合的典型范例。

作為全省“產改”試點城市，威海精選149個改革試點單位，派駐聯絡員精準指導，明確時間表與路線圖，推動改革向基層延伸、在基層生根。這種“合力推進一股勁”的做法，使得“產改”不再是“紙上談兵”，而是成為企業認同、職工受益的實實在在的變革。

“要全面增強自主創新能力，搶占科技發展制高點，不斷催生新質生產力……”日前，威海光威精密機械有限公司“谷大偉創新工作室”內，一場關于黨的二十屆四中全會精神的“學習會”正在開講，為大家講課的是車間主任、全國勞動模范谷大偉。

把黨課搬進車間，讓理論走進一線。這樣的場景，在威海已不罕見。

面對新型工業化的發展需求，威海市總工會著力構建覆蓋全職業生涯的技能形成體系，從“鑄魂”到“賦能”，全方位支持產業工人成長。

在“鑄魂”方面，創新“黨建+工匠精神”融合模式，打造“紅帆領航”精神坐標。全市建成32處勞模工匠教育基地，形成全域紅色矩陣；500余場“車間里的黨課”讓黨的創新理論深入一線，激發工人的使命感和責任感。

在“賦能”方面，打造“園區即校區、車間即課堂”的產教融合范式。學院建在園區，專業辦到企業，建成省級公共實訓基地15家、省級產教融合企業27家，年培訓高技能人才超過5萬人。這種“產業+人才”的雙向奔赴，讓學習不再遠離生產，技能提升觸手可及。

在“搭梯”方面，深入實施“威海工匠”培育工程，搭建多元化人才培養體系。截至目前，已培育省級工匠29人、威海工匠187人，區市及企業工匠近千人，形成高技能人才梯次培育的“金字塔”結構。

“我從沒想過，一個普通的紡織工人，能站上全國的領獎臺?！闭f這話的是威海紡織集團的女工張雨晴。在去年舉辦的全國紡織服裝行業職業技能競賽中，她憑借精湛技藝奪得金獎。

張雨晴的蛻變，源于威海市總工會持續推進的技能競賽體系。圍繞8大產業集群和10條優勢產業鏈，威海每年開展30個以上工種的技能競賽，參賽職工超過30萬人次。

在山東省首屆人工智能訓練師職業技能競賽中，威海代表隊一舉奪得團體和個人雙料冠軍，實現了歷史性突破。

競賽之外，創新成為產業工人成長的另一條賽道。

在克萊特菲爾風機股份有限公司，職工劉占軍展示了公司的“創新積分銀行”——工人每提出一項創新建議，就能獲得相應積分，積分可以兌換福利或獎金。

在一次操作實踐中，劉占軍發現，公司現有的葉片切割程序存在尺寸精度低，切割后葉輪外形尺寸一致性差等問題，他潛心鉆研，自制出全新的葉輪切割設備，減少了12種工裝模具，投入使用后生產效率提升了40%，每年可為公司降低成本25萬元。他也因此獲得3500萬分的創新積分，成為全公司職工的榜樣。

“過去我們是生產線上的‘螺絲釘’，現在成了創新鏈上的‘驅動者’?！眲⒄架娦老驳卣f。

目前，威海市總工會已在全市建成省、市創新工作室1551家，跨行業工作室聯盟14個，輻射帶動企業創新班組31570個，職工創新創效累計超過20億元。

“技能有價值，創新有回報，我們干起來更有勁頭。”天潤工業技術股份有限公司的鉗工班長王海濤去年被評為“威海工匠”，每月額外享受800元工匠津貼。

在威海，技能不再只是一紙證書，更是實實在在的待遇。

近年來，威海市總工會圍繞暢通職業發展通道和提升生活品質，實現從“硬支撐”到“軟環境”的雙向發力，持續擦亮職工幸福底色。

“硬支撐”方面。實施“技能薪酬+創新激勵”雙軌機制，推動企業建立技能津貼制度，全市各企業累計發放激勵資金7000多萬元。同時，通過“工匠津貼”“創新成果兌現”等組合拳，實現技能價值可量化、創新成果可兌現。

“軟環境”方面。踐行“需求導向+精準服務”工作理念，建立“問題收集—分類處置—跟蹤問效”閉環管理機制，圍繞職工關心的素質提升、子女教育、困難幫扶、法律服務等問題，將職工訴求轉化為服務清單，切實提升職工獲得感、幸福感，使他們充分感受到成長的溫度、奮斗的價值、幸福的質感。

通過“重點突破+全域推進”的實施路徑，威海在裝備制造、高新技術等領域先后培育出一批改革樣板企業，形成了龍頭企業引領、中小企業跟進的“雁陣”發展格局，實現了全市“產改”工作從“盆景”到“風景”的跨越。

從車間到海岸，從競賽場到創新室，從薪酬待遇到生活品質——威海的“產改”實踐，正以一個個鮮活的人物、一件件生動的故事，書寫著新時代產業工人隊伍建設的“威海樣板”。在這片精致的土地上，產業工人不再是流水線上的配角，而是城市發展中最澎湃的動能、最亮麗的風景。